Catégorie : DRAC

Plus de 25 agents de la DRAC Languedoc Roussillon se sont réunis en
assemblée générale le 30 juin 2011 à Montpellier, représentant l’ensemble
des composantes du service déconcentré du Ministère de la Culture de la
région. Ils ont échangé et débattu pendant plus de deux heures de leurs
situations respectives.

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En quelques jours les DRAC Alsace, Auvergne, Basse-Normandie, Franche-Comté, Ile de France, Languedoc-Roussillon, Lorraine, PACA, Pays de Loire, Picardie, Poitou-Charente et Rhône Alpes ont fait part de leur rejet des conditions de travail qu’ils subissent depuis des années.

L’intersyndicale appelle les autres DRAC à s’exprimer…..

Face à la dégradation des conditions de travail et au mépris trop souvent affiché par les directions, le mouvement des DRAC s’organise et s’étend. Les constats et les revendications convergent, l’administration ne pourra pas très longtemps faire comme si tout allait bien.

La DRAC Lorraine réunie en intersyndicale de 1er juillet fait le constat de la situation alarmante qu’elle connaît et appelle les autres DRAC à se mobiliser dès maintenant et à préparer la suite du mouvement à la rentrée.

Ce mouvement est relayé par l’intersyndicale nationale qui fera tout pour porter les revendications des DRAC auprès du ministre et des interlocuteurs des directions et pour soutenir les actions engagées.

• Moral en chute libre à la DRAC ALSACE ! et Communiqué des
  représentants du personnel de la DRAC et des STAP du Poitou-Charentes :
  « La crise sur le gâteau » !
  (voir la p.j.)

• Plus de 25 agents de la DRAC Languedoc-Roussillon ont participé ce
  jour à une A.G. Un CR sera diffusé lundi.

• La DRAC Aquitaine appelle à une A.G. mardi prochain.

La DRAC PACA entre à son tour en scène et appelle à un mouvement d’ampleur à la rentrée.
Quant à l’intersyndicale de la DRAC Poitou-Charentes, elle vient de refuser de siéger au CHS dont l’unique point à l’ordre du jour portait
sur le déménagement du SDAP 17. Cette action est la première d’une longue série qui viendra s’inscrire dans le mouvement de mobilisation
nationale pour contester la casse du service public en général et des DRAC en particulier.

Enfin, d’après nos informations l’équipe du dialogue social du MCC, en prévision des interventions syndicales au prochain CTPM (11 juillet) est
en train de s’enquérir auprès des services RH des DRAC de la véracité des affirmations sur la souffrance au travail contenues dans les
différents communiqués diffusés à ce jour.
Continuons à mettre la pression !

Après les DRAC Auvergne, Basse Normandie, Champagne Ardennes, Franche
Comté et Languedoc-Roussillon, c’est au tour des DRAC de l’Ile de
France et et de Rhône Alpes de dénoncer la situation dramatique que
connaissent l’ensemble des services.

La tonalité est toujours la même : pertes de missions, impact de
Chorus, stress accru, manque de dialogue social,….

Le refus du directeur de la DRAC Rhône Alpes est particulièrement
emblématique du mépris affiché envers les personnels. Au cas où il
ignorerait le décret du 28 mai 1982 relatif aux comités techniques
paritaires, nous lui rappelons l’article 21 qui l’oblige à réunir un
CTP dans un délai maximum de deux mois dès lors que la moitié au moins
des représentants titulaires du personnel l’aura demandé.

Dans l’optique du prochain Comité Technique Paritaire Ministériel qui
aura lieu le 11 juillet, il est indispensable que le maximum de DRAC se
mobilise d’ici là.

Première étape avant des mobilisations en septembre.

2011 06 28 message reseau DRACL’intersyndicale de la DRAC Auvergne vous invite à prendre connaissance de son message en pièce jointe.

Face à ce constat partagé de destruction du réseau des DRAC, nous reprenons l’appel de nos collègues de Picardie appelant l’ensemble des autres DRAC à se mobiliser pour préparer au mieux, et dans la plus large unité et la solidarité, un mouvement d’action générale dès la rentrée de septembre.
L’été ne doit pas laisser retomber notre action mais permettre de proposer une plate-forme de revendications communes à toutes les DRAC pour stopper l’hémorragie des personnels, retrouver des conditions de travail acceptables et une cohérence dans nos missions.