Le 14 septembre, une ultime réunion administration centrale/organisations syndicales nous a permis  de prendre connaissance des dernières propositions en matière de gouvernance.

Cette nouvelle gouvernance est censée traduire les ambitions du ministère pour les DRAC, lesquelles sont déclinées en 7 axes pétris de bonnes intentions : une présence territoriale encore plus forte et plus lisible pour les élu-es, les acteurs, les usager-es et les agent-es ; le renforcement des relations transversales pour la mise en œuvre des politiques publiques ; la dimension forte et transversale de l’action culturelle et territoriale ; des services métiers aux missions confortées, organisés, en fonction de leur taille, selon le principe de « subsidiarité » ; la consolidation de la dimension régionale des politiques et des services ; un meilleur partage du travail et une meilleure délégation des équipes de direction ; une amélioration du management de proximité. Continuer la lecture de « Gouvernance des DRAC : les directeur/trices de pôles sont mort-es, vive les Drac adjoint-es délégué-es ! »

Le 27 juillet,  l’Association Nationale des Dracs a envoyé sa contribution à la mission  Bélaval. Même si toutes et tous n’ont pas participé à sa rédaction, ces réflexions et propositions  sont censées représenter le point de vue des directions et d’elles seules.

Si nous sommes en accord avec un certain nombre de constats ou de vœux (réaffirmation  de l’importance d’une chaîne du patrimoine solide et cohérente au sein des services de l’État, nécessité d’un lien fort avec la DGPat, demande d’un bilan des transferts de MH aux collectivités que nous n’avons de cesse de réclamer, possibilité de ne pas avoir une approche uniforme des territoires,…), d’autres propositions nécessitent par contre d’être débattues. Nous en prendrons quelques exemples. Continuer la lecture de « Mission Bélaval : la contribution des Dracs »